Artikel om Mantec Management Interim i SvD

I över 25 år har Mantec anlitats för att effektivisera företag, både i Sverige och internationellt. Utifrån en förstudie som är baserad på tre frågor, synliggör Mantec förbättringspotentialen hos varje kund. Idag, efter 600 genomförda projekt, kan man konstatera att Mantecs kompetens och insats, har visat sig vara mycket effektiv.

MANTEC HAR KOMPETENSEN SOM FÖRBÄTTRAR VARJE FÖRETAG 

• Vilka förbättringar kan göras?

• Vilka åtgärder krävs för att uppnå dessa förbättringar?

• Vad innebär förbättringarna för lönsamheten?

Det är de tre frågorna som ligger till grund för att Mantec ska kunna få en fördjupad kunskap om sina kundföretag - och som även visar upp de delar som behöver lite extra stöttning och förbättringsarbete. Ibland kan det vara så enkelt som att rätt kompetens saknas i ledarposition. Tack vare sitt upparbetade och breda nätverk av framgångs[1]rika ledare i ryggen står Mantec då redo för att stötta upp med rätt kompetens där behovet finns. - Vi vill vara med och arbeta med de delar av koncerner och företag som inte fungerar fullt ut. Alla våra stora koncerner har affärsområden eller verksamheter som fungerar jättebra, vilket även är anledningen till att de vuxit dit där de är idag. Dock brukar det alltid finnas någon del, som skaver och därmed bromsar företagets maximala utveckling. 

Våra kunder märker att det inte alltid är så lätt att driva denna förändring på egen hand och då står vi redo att bistå med rätt kompetens ur vårt nätverk, förklarar Göran R Svensson, VD Mantec Management AB. Men en förstudie är inte alltid nödvändig för att Mantec ska kunna erbjuda rätt person för rätt uppdrag. Rätt chef - interimschef? Under åren har Mantec även gjort sig kända för att vara snabbastinom branschen när det kommer till att hjälpa företag att hitta rätt kompetens. Vid akuta behov, som sjukdom eller plötsliga uppsägningar, kan Mantecs kunder kopplas samman med rätt interimschef eller rätt konsult för uppdraget, på bara några dagar.

- Ofta kan vi redan inom tre till fyra dagar, ge förslag på en passande person för uppdraget, vilket gör oss oerhört konkurrenskraftiga. Våra kunder kunde ha valt att gå till ett rekryteringsbolag som ofta inleder en rekryteringsprocess med en analys av vilken typ av person som behövs för att sedan kunna påbörja sökningar, urval, intervjuer och tillgänglighet. De hinner knappt påbörja sitt arbete innan vi kan se till att ha en person på plats, genom att vi använder oss av vårt breda och väletablerade nätverk, förklarar Göran R Svensson.

- Vi är unika med våra drygt 600 genomförda förbättringsprojekt. Det är en sak att ta fram en analys och berätta vad en kund skulle göra, men vi är även med och hjälper våra kunder att få det genomfört. Vår stora erfarenhet gör även, att vi enkelt och snabbt, synliggör vilka personer som behövs inom bolaget, avslutar han. Läs mer om hur Mantec förser företag med rätt kompetens på mantec.se Är det dags att prova på livet som interimschef? Mantecs konsulter anlitas i regel som interimschef under 6-9 månader, samtidigt som rekryteringsprocessen för den ordinarie positionen pågår. Efter avslutat uppdrag går personen vidare till en ny roll i ett nytt bolag. För att vidare vidga sitt nätverk, och kunna erbjuda fler erfarna konsulter chefsuppdrag ut mot kund, öppnar Mantec Management nu även upp för att ta emot ansökningar för framtida interimsuppdrag.

- Vi vill kunna erbjuda möjligheten att bli kandidat hos oss, och att man ska kunna finnas tillgänglig för uthyrning till de företag som kontaktar oss. Tidigare har vi arbetat helt utifrån det gedigna nätverk som jag och mina kollegor byggt upp. Nu vidgar vi våra vyer i jakten på ny kompetens, säger Göran R Svensson, VD för Mantec Management AB. Läs mer om möjligheterna hos Mantec Management på mantecinterim.eu